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マイクロラーニングとは、短時間で「1テーマだけ」を学び、すぐ現場で使える状態にする学習手法です。ポイントは「短いこと」そのものではなく、1回の学習で到達させた...

オンボーディングとは、中途入社者を含めた新入社員が、入社後、早期に職場に適応し能力を発揮できるように支援する施策のことです。オンボーディングの目的は、主に①即...

社員研修は、体系的な知識やスキルの習得手段として重要ですが、そのあり方は、いま大きな転換点を迎え、eラーニングの方式を取る企業が増えてきました。 eラーニングと...

はじめに 「給料や待遇は悪くないはずなのに、社員の活気がなく、言われたことしかやらない」「優秀な若手が『ここではこれ以上成長できない』と言って、突然辞めてしま...

はじめに 「採用には多大なコストをかけたのに、新人が半年も経たずに辞めてしまった」 「中途入社者が、なかなか組織のカルチャーに馴染めず、本来の実力を発揮できて...

はじめに 「毎年同じような内容で、受講者が飽きている（マンネリ化）」 「『自分には関係ない』と思って聞き流され、実際の行動が変わらない」 「テストは満点だった優...

はじめに 「誰が研修を受けて、誰が受けていないのか、Excelの管理表を見ても分からない」「せっかく動画教材を作ったのに、メールで送るだけでは社員が見てくれている...

はじめに 「オンライン研修は便利だが、熱量が伝わりにくい」 「集合研修は効果が高いが、コストと時間がかかりすぎる」 コロナ禍を経て、多くの企業が「オンラインか、...

はじめに 「eラーニングを導入したが、動画が長すぎて社員が途中で離脱してしまう」「現場の社員が忙しすぎて、研修を受けるまとまった時間が取れない」 スマートフォン...

はじめに 「投資家から『人材戦略』について詳しく聞かれるようになった」 「有価証券報告書に人材育成の情報を載せなければならず、焦っている」 近年、経営者や人事責...