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「自社の技術や知見を有償講座として外販する」という選択肢が、製造業や専門業界の新規事業として現実味を増しています。労働人口の減少で「教える人がいない」課題が...

看板講師に依存した研修事業は、講師の引退・転職・体調不良で売上が大きく棄損するリスクを抱えています。一方で、研修教材を組織の「コンテンツ資産」として再設計で...

はじめに 「今の主力事業が、5年後も同じように利益を生み出している確率はどれくらいでしょうか？」 この問いに「100%だ」と答えられる経営者は、今の時代にはいません...

はじめに 「あなたのキャリアの目標は何ですか？」そう聞かれて、「課長になることです」と答える社員は減りました。一方で、「特にありません。会社に言われたことを頑...

2026年3月、ドコモが「gacco」事業から静かに手を引くことが発表されました。MOOC（大規模公開オンライン講座）プラットフォームである同事業はデジタル・ナレッジに譲...

新入社員研修は、社員の定着率・業務習得速度・企業文化の浸透に直結する経営上の重要施策です。ビジネスマナー・コンプライアンス・業務知識・企業理念の理解など、入...

アルバイト・パートスタッフの研修は、もはや「現場まかせ」では通用しない時代です。2025年12月の総務省「労働力調査」によれば、雇用者全体の4分の1強を非正規労働者...

近年、自社の知見を「eラーニング教材」として外販し、ストック型ビジネスへと転換する企業が急増しています。LMSの活用により、講師の稼働に依存しないスケーラブルな...

はじめに 「研修の受講率が悪いのは、社員の意識が低いからだ」「新しいツールが定着しないのは、説明が足りないからだ」「評価制度を変えれば、みんな納得して働くだろ...

はじめに 「『期限までに提出してください』と何度メールしても、動かない社員がいる」「『健康のために階段を使おう』というポスターを貼ったが、誰も見ていない」「e...