経営– category –

はじめに 「優秀な若手が辞めてしまった。せっかく育てたのに……」 人事担当者や現場のマネージャーにとって、エース社員の退職ほど心が折れる瞬間はありません。 「自社...

はじめに 「あなたの仕事は何ですか？」 この問いに対して、どう答えるかでその人のエンゲージメント（働きがい）が分かります。 「エクセルにデータを入力することです...

はじめに 「あなたのキャリアの目標は何ですか？」そう聞かれて、「課長になることです」と答える社員は減りました。一方で、「特にありません。会社に言われたことを頑...

新入社員研修は、社員の定着率・業務習得速度・企業文化の浸透に直結する経営上の重要施策です。ビジネスマナー・コンプライアンス・業務知識・企業理念の理解など、入...

アルバイト・パートスタッフの研修は、もはや「現場まかせ」では通用しない時代です。2025年12月の総務省「労働力調査」によれば、雇用者全体の4分の1強を非正規労働者...

はじめに 「研修の受講率が悪いのは、社員の意識が低いからだ」「新しいツールが定着しないのは、説明が足りないからだ」「評価制度を変えれば、みんな納得して働くだろ...

はじめに 「『期限までに提出してください』と何度メールしても、動かない社員がいる」「『健康のために階段を使おう』というポスターを貼ったが、誰も見ていない」「e...

近年、企業や教育機関を取り巻く環境は、かつてないスピードで変化しています。デジタル化の進展、働き方改革の定着、AI技術の急速な普及、そして人的資本経営やリスキ...

内定者研修は、入社前の不安を減らし、入社意欲を維持し、入社後の立ち上がりを早めるための「入社前フォロー設計」です。ただし、集合研修だけで回そうとすると「日程...

内定を出したあと、入社までの期間を「待ち時間」にしてしまっていないでしょうか。この期間の過ごし方次第で、内定者の入社意欲や成長スピード、さらには定着率まで大...