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はじめに 「部下からの日報が、ポエム（感想文）のようで要領を得ず、読むのに疲れる」「メールのラリーが5往復しても、まだ会議の日程が決まらない」「チャットで指示...

はじめに 「一生懸命説明したのに、相手の反応が薄く、『で、いくらかかるの？』と細かい話ばかりされて、企画の本来の価値が伝わらなかった」「オンライン会議で画面共...

はじめに 「チャットツールやRPAを導入したが、現場は結局Excelと紙で仕事をしている」「『DX推進室』を作ってエンジニアを中途採用したが、現場と話が通じず孤立して辞...

はじめに 「一番仕事ができるエース社員が、ある日突然『燃え尽き』て辞めてしまった」「現場を回しているのは彼らだが、いつまでたっても『自分の仕事』ばかりして、後...

はじめに 「これまで通りのマナー研修をして配属したのに、現場から『チャットの使い方が分からない』『Zoomで発言しない』とクレームが来る」 「新人がChatGPTを使えば...

はじめに 「優秀なプレイヤーだった彼を課長に昇進させた途端、チームの雰囲気が悪くなり、離職者が続出した」「ハラスメントだと言われるのが怖くて、部下に厳しい指導...

マイクロラーニングとは、短時間で「1テーマだけ」を学び、すぐ現場で使える状態にする学習手法です。ポイントは「短いこと」そのものではなく、1回の学習で到達させた...

オンボーディングとは、中途入社者を含めた新入社員が、入社後、早期に職場に適応し能力を発揮できるように支援する施策のことです。オンボーディングの目的は、主に①即...

社員研修は、体系的な知識やスキルの習得手段として重要ですが、そのあり方は、いま大きな転換点を迎え、eラーニングの方式を取る企業が増えてきました。 eラーニングと...

はじめに 「1on1を導入したが、上司が一方的に話して終わっている」 「『最近どう？』と聞いても『特にありません』と返され、沈黙が気まずい」 「ただの雑談になってし...