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生成AI時代の新入社員研修とは 「これまで通りのマナー研修をして配属したのに、現場から『チャットの使い方が分からない』『Zoomで発言しない』とクレームが来る」 「...

管理職に求められるアンラーニング 「優秀なプレイヤーだった彼を課長に昇進させた途端、チームの雰囲気が悪くなり、離職者が続出した」「ハラスメントだと言われるのが...

マイクロラーニングとは、短時間で「1テーマだけ」を学び、すぐ現場で使える状態にする学習手法です。ポイントは「短いこと」そのものではなく、1回の学習で到達させた...

オンボーディングとは、中途入社者を含めた新入社員が、入社後、早期に職場に適応し能力を発揮できるように支援する施策のことです。オンボーディングの目的は、主に①即...

社員研修は、体系的な知識やスキルの習得手段として重要ですが、そのあり方は、いま大きな転換点を迎え、eラーニングの方式を取る企業が増えてきました。 eラーニングと...

はじめに 「1on1を導入したが、上司が一方的に話して終わっている」 「『最近どう？』と聞いても『特にありません』と返され、沈黙が気まずい」 「ただの雑談になってし...

はじめに 「誰が研修を受けて、誰が受けていないのか、Excelの管理表を見ても分からない」「せっかく動画教材を作ったのに、メールで送るだけでは社員が見てくれている...

はじめに 「オンライン研修は便利だが、熱量が伝わりにくい」 「集合研修は効果が高いが、コストと時間がかかりすぎる」 コロナ禍を経て、多くの企業が「オンラインか、...

はじめに 「新人を現場に配属したが、『見て覚えろ』と言われて困惑しているようだ」 「トレーナー役の先輩社員が忙しすぎて、新人が放置されている」 「教える人によっ...

はじめに 「投資家から『人材戦略』について詳しく聞かれるようになった」 「有価証券報告書に人材育成の情報を載せなければならず、焦っている」 近年、経営者や人事責...