経営– category –

はじめに 「『期限までに提出してください』と何度メールしても、動かない社員がいる」「『健康のために階段を使おう』というポスターを貼ったが、誰も見ていない」「e...

近年、企業や教育機関を取り巻く環境は、かつてないスピードで変化しています。デジタル化の進展、働き方改革の定着、AI技術の急速な普及、そして人的資本経営やリスキ...

内定者研修は、入社前の不安を減らし、入社意欲を維持し、入社後の立ち上がりを早めるための「入社前フォロー設計」です。ただし、集合研修だけで回そうとすると「日程...

内定を出したあと、入社までの期間を「待ち時間」にしてしまっていないでしょうか。この期間の過ごし方次第で、内定者の入社意欲や成長スピード、さらには定着率まで大...

ブレンディッドラーニングとは、対面研修とeラーニングなど複数の学習手段を「役割分担」させ、学習効果と運用効率を両立させる研修設計です。 ポイントは「オンライン...

研修の成果が数値で見えず、投資対効果（ROI）に疑問を感じていませんか？定着のためにeラーニングテストを活用できていますか？ eラーニングテストとは、オンライン学...

eラーニングは今や、企業の人材育成に欠かせない学習手法となりました。かつてはCD-ROMやDVDで学習する形式が主流でしたが、eラーニングを使った学習方法は年々多様化し...

はじめに 「eラーニングを導入したが、社員が全然ログインしない」「日報の提出率が悪い」「マニュアルを読めと言っても、誰も読まない」 これらは全て、「それをやるこ...

人材開発の世界で有名な経験則 「人は、経験から学ぶ」これは誰もが知っている真理です。人材開発の世界には「70：20：10の法則」という有名な経験則があります。ビジネ...

デザイン思考を身に着けるために 「論理的に完璧な企画書を通し、市場調査に基づいたスペックで商品を開発した。しかし、発売してみたら全く売れなかった」 このような...