経営– category –

はじめに 「給料や待遇は悪くないはずなのに、社員の活気がなく、言われたことしかやらない」「優秀な若手が『ここではこれ以上成長できない』と言って、突然辞めてしま...

はじめに 「1on1を導入したが、上司が一方的に話して終わっている」 「『最近どう？』と聞いても『特にありません』と返され、沈黙が気まずい」 「ただの雑談になってし...

はじめに 「会議で意見を求めても、誰も発言せず沈黙が続く」「悪い報告がギリギリまで上がってこず、トラブル対応が後手に回る」「若手が『失敗したら怒られる』と萎縮...

はじめに 「採用には多大なコストをかけたのに、新人が半年も経たずに辞めてしまった」 「中途入社者が、なかなか組織のカルチャーに馴染めず、本来の実力を発揮できて...

はじめに 「毎年同じような内容で、受講者が飽きている（マンネリ化）」 「『自分には関係ない』と思って聞き流され、実際の行動が変わらない」 「テストは満点だった優...

はじめに 「誰が研修を受けて、誰が受けていないのか、Excelの管理表を見ても分からない」「せっかく動画教材を作ったのに、メールで送るだけでは社員が見てくれている...

はじめに 「オンライン研修は便利だが、熱量が伝わりにくい」 「集合研修は効果が高いが、コストと時間がかかりすぎる」 コロナ禍を経て、多くの企業が「オンラインか、...

はじめに 「新人を現場に配属したが、『見て覚えろ』と言われて困惑しているようだ」 「トレーナー役の先輩社員が忙しすぎて、新人が放置されている」 「教える人によっ...

はじめに 「投資家から『人材戦略』について詳しく聞かれるようになった」 「有価証券報告書に人材育成の情報を載せなければならず、焦っている」 近年、経営者や人事責...

SaaSやITスタートアップの「開発チーム」と聞くと、皆さんはどんな光景を思い浮かべるでしょうか？ パーカーを着た20代の若者たちが、オフィスに集まり、バランスボール...